| 个人简历 |
2006年6月进入南玻集团胜任品质管理（工程师）一职。在任职期间收获最大的就是了解工厂的运营（流程）及质量控制的重要性,现已对质量管理非常熟练,.尤其是QC手法。对控制质量问题的发生，对不合格品的处理，数据统计分析以及怎样与客户协商质量管理体系建立与维护,内审等都有丰富的经验。
工作体会：我认为质量是一个公司生存的先提。同是也是客户保障。任何一个企业都必须有一个完整的质量管理体系和较强的质量意识.只有在一个严密的质量控制下，才能保证生产出来的产品尽可能的满足客户的要求。同时在生产过程中种种不确定因素都可能出现.只有将各种问题进行系统分析。将预防、过程控制、事后处理至质量改善相结合,才能做到有备无患。同时我也认为要搞好品质这一块也不容易，因为有时员工往往认为质量抓得趆紧会损失他个人利益。为了保证客户的需要，公司的前途我们一定要把握原则，将个人利益和公司的利益有效的结合起来，达到共赢的效果。
2006年6月至2008年5月在南玻集团胜任品质管理(工程师)一职。在任职期间收获最大是：
1）了解品质是企业生存的根本。它直接影响公司的生产效益。
２）对来料，制程，成品入库，出货等检验及不合格处理流程都非常熟练。
３）对不合格品的处理，并将其进行统计分析（分析问题发生原因，处理问题，预防问题的发生，纠正问题以及改进等等）。
４）编写各种体系文件（质量控制记录表、内部质量联络函、质量控制计划书等等）。
５）能及时有效地进行体系的更新修改，随时保持体系的适宜性。
６）有过内部审核的经验，了解内部审核的流程。
７）品质系统的规划．（品管组织的规划;品管标准的建立;各类样板的控制;品质检验控制;品管相关作业规定;品质统计的规划.）
8)质量计划的制订.(质量保证计划新品质量计划检验与试验计划制程品质控制计划)等等
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