| 个人简历 |
本人从2002年进入玻璃行业以来,在银通公司上油班做班长1年,钢化班做班长2年,生产调度室排产跟单1年；在家乐玻璃有限公司上油房做主管2个月,在信义玻璃钢化做班长近一年；在兴业达玻璃包装部，生产调度室做主管一年。在步入管理层的时候在多个部门实践学习,对玻璃深加工的各个工序都比较了解,对家私玻璃,建筑玻璃和电子玻璃的品质和加工流程非常的了解.因为一直在生产部门工作,对各部门间的横向沟通协调有一定心得,,对产品的品质,交期和生产现场的效率控制上有比较多的经验.对现场5S管理有心得,也参与银通公司的ISO管理的导入，参加兴业达ISO 内审全程工作,对绩效管理比较熟悉,能熟练的使用ERP系统,熟悉一般办公软件的简单操作,对玻璃深加工行业的各种机器的生产能力能做出评估别，对排产工作的运作方式比较了解,对在生产现场加工数据的跟踪比较有心得,对生产现场出现的突发状况处理能力较强，能承受高压力，在生产紧张时能比较理智的安排工作，能分请工作主次。在玻璃行业工作期间曾参加过团队凝聚力，执行力，优秀企业主管，5S基础培训等专业讲师培训课程。通过几年不断磨练,提高了自己的判断、组织、协调能力，同时也深深知道团队合作精神的重要，好的企业必须有好的团队和效率的成员，作为团队的一员必须对工作、对同事、朋友认真、负责，把自己比较好的展现出来,同时吸收同事的好的方法和工作方式,同过共同努力来完成生产任务.
|
