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福耀玻璃减员增效效果显著 点击:3715次
    “减员前的集团全体员工平均每月拿1700元,现在每月是2200元”,近日,福耀集团掌门人曹德旺首次对外界透露了其裁员的结果。2004年8月开始的福耀集团那场裁员之变,曾经让数千名员工忧虑不已,而福耀却在裁员当年实现销售收入比上年多增8亿元。
    曹德旺说,调整人员目的是创造更多的利润,挣更多的钱,降低成本。原来在福耀写字楼里的办公人员,很多都被调到工厂上班。之所以这么做,是因为效率比较低的缘故。
    曹之所以会觉得“效率低”,缘于他的一次美国之行。2004年4月,曹德旺赴美考察当地工厂,发现在当地和福耀同样规模的工厂,员工数量只有福耀的1/8,而效率却相当于福耀的8倍。但福耀在现代化水平上绝不比美国的同类工厂差,生产线也是世界一流水平的。
    从福耀集团公布的信息看,2004年,福耀的销售收入是25亿元,这个数字比2003年增了8亿元。曹对未来目标信心十足,“必须走高质量低成本之路,预计今年的业绩增长会比2004年更好”。
 
 发布时间:2005-03-16 09:09:58  信息来源:海峡都市报
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